Posloprimci
Poslodavci
Ako tražite posao u zdravstvu ili kao poslodavac želite privući i zadržati kvalitetne liječnike – ova lista mogla bi vam biti važna.
Hrvatska liječnička komora (HLK) nedavno je objavila rezultate drugog vala velikog istraživanja o uvjetima rada i upravljanju u bolnicama. Istraživanje nosi naziv „Studija hrvatskog liječništva“, a sudjelovalo je gotovo trećina svih liječnika, što predstavlja značajan presjek stanja na terenu.
Biograd, Požega i Lovran – bolnice koje se najviše cijene
Najbolje ocijenjena po kvaliteti upravljanja i radnim uvjetima je Specijalna bolnica za ortopediju u Biogradu na Moru. Odmah iza nje su Opća županijska bolnica Požega i Klinika za ortopediju Lovran, dok su u Zagrebu visoke ocjene dobile Klinika za dječje bolesti Zagreb (Klaićeva) i Klinika za psihijatriju Vrapče.
Među velikim kliničkim bolnicama, KB Dubrava se istaknula u pogledu radnih uvjeta, a KBC Osijek po kvaliteti upravljanja.
Zašto bolnice s boljim ocjenama imaju prednost na tržištu rada?
Bolnice koje imaju visoke ocjene liječnika po upravljačkim kriterijima i radnim uvjetima jasnije pokazuju da aktivno slušaju potrebe zaposlenika, nude bolje radno okruženje i opremu, ulažu u profesionalni razvoj i komunikaciju, ozbiljno pristupaju temama poput mentalnog zdravlja i zaštite od nasilja.
U kontekstu sve izraženijeg nedostatka liječnika i medicinskog osoblja, ovo su čimbenici koji bolnici mogu osigurati ugled poželjnog poslodavca i lakšu regrutaciju kadra.
Izazovi ostaju – više od pola liječnika nema vremena za pacijente
Unatoč pozitivnim primjerima, istraživanje HLK-a ukazuje i na ozbiljne probleme:
- 55 % liječnika nema dovoljno vremena za pacijente,
- 55 % liječnika pokriva više radilišta istovremeno,
- samo trećina smatra da oprema zadovoljava standarde,
- svaki četvrti liječnik nema osnovne uvjete za rad poput računala i uredskog prostora.
Komunikacija unutar sustava i podrška mentalnom zdravlju i dalje su slabe točke, a svaki treći liječnik smatra da na poslu vlada loša atmosfera.
Što poslodavci mogu naučiti iz ovih rezultata?
Prema HLK, potrebne su konkretne promjene. Bolnice koje žele zadržati djelatnike trebaju ulagati u kvalitetnije upravljanje i bolju internu komunikaciju, radne uvjete i opremu, ravnotežu između opterećenja i resursa, jasne putove profesionalnog razvoja i edukacije te sustavnu zaštitu od sagorijevanja i nasilja.
Za liječnike koji traže posao, ovo istraživanje pruža korisne smjernice – gdje se vrijedi prijaviti i što očekivati. Za zdravstvene ustanove, rezultati su poziv na (samo)analizu: želite li biti na listi top poslodavaca, slušajte svoje zaposlenike.
U zdravstvu, kvalitetni timovi počinju s kvalitetnim uvjetima rada.
Izvor: HLK predstavio rezultate drugog vala istraživanja Studija hrvatskog liječništva 2024. Dostupno na: https://www.hlk.hr/hlk-predstavio-rezultate-drugog-vala-istrazivanja-studija-hrvatskog-lijecnistva-2024.aspx
